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    • 世通重工與中建鋼構江蘇有限公司簽訂戰略合作協議2022.08.24

      8月17日,世通重工與中建鋼構江蘇有限公司在江蘇省江陰經濟開發區靖江園區正式簽訂戰略合作協議。公司黨委書記、執行董事韓金鎖與中建鋼構江蘇有限公司黨委書記、董事長方振亞出席儀式。正式簽約前,雙方進行了座談交流。韓金鎖感謝中建鋼構江蘇有限公司對本次簽約的重視和部署。他提到,中建鋼構在華東地區有區域優勢,房建業績在鋼結構領域獨樹一幟,值得世通重工深入學習。他表示,世通重工長期融入華東地區發展,與江蘇同行企業長期保持著良好的合作關系。希望未來雙方在多元化制造、綜合性營銷等方面實現深度合作,打造產業聯盟,為雙方發展創造新的方式,互惠雙贏共同發展。方振亞對我公司一行人的到來表示歡迎,對公司發展情況、廠區生產情況做了簡要介紹。他表示,中建鋼構江蘇有限公司在房建鋼結構領域經驗豐富,世通重工在橋梁鋼結構行業業績突出,雙方溝通交流有助于業務互補,共同提升。戰略合作達成后,將為雙方多形式合作提供服務和支撐。本次戰略合作是世通重工在中交一公局集團“五個一局”目標引領下,踐行公司“四化”發展戰略的具體行動。今年,世通重工以“狼性”斗志穩固市場,在疫情逆風下,中標捷報頻傳,各大區域加工基地訂單不斷,企業發展仍保持強勁動力。本次與中建鋼構江蘇有限公司形成產業聯盟,對公司實施多元化鋼結構發展戰略,推動華東地區市場開發上升到新高度,舒緩區域項目生產訂單繁多的壓力,助力高質量發展,打響鋼結構品牌等方面都具有現實意義。未來,公司將充分發揮自身專業優勢、品牌優勢,促進戰略合作協議落地見效,為華東地區發展貢獻“中交力量”。公司總經濟師崔鑫,中建鋼構江蘇有限公司總工程師周軍紅和高級顧問費新華等人出席儀式。

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    • 公司召開防疫期間經營風險管控及2020年經營工作部署視頻會2020.03.02

      2月28日下午,公司召開防疫期間經營風險管控及2020年經營重點工作部署視頻會議,公司領導、所屬各單位領導班子成員和經營人員共計50余人參會。會議由公司總經濟師田東芹主持。 公司總經理、黨委副書記孫建林在會議中提了3點要求:1.各單位要全面領會會議精神,在實踐中學習,高效的將經營工作做細、做實;2.各單位要因地制宜,一單位一方案,把握疫情期間國家的經濟趨勢,彰顯央企責任與擔當,提前規劃好人工、材料、機械,保障責任成本,實現全年經營成果。3.各單位領導班子要提高站位,發揮聯動效應,為實現公司全年指標而努力奮斗。 公司所屬各單位先后對各自防疫管控方案進行了匯報,對2020年經營指標任務進行了闡述。田東芹對匯報中涉及經營指標預測、索賠資料收集、索賠工作計劃等做了指示和講解。她要求,各單位在投身疫情攻堅戰的同時,要最大化保障項目效益,根據自身特點合理安排生產計劃,確保防疫期間生產、經營兩不誤。會上,田東芹作了題為《復工戰“疫” 推進經營體系高速運轉 打贏疫情攻堅戰》的講話,結合當前疫情和經營情況,重點做了3個方面的部署。一是經營管理工作要與科學復工復產同步推進,做到一地區一單位一對策;二是針對索賠、補償工作,人工、材料費調整,防疫物資補償等方面提出建議。統計損失費用要全面,要包括防疫物資的直接成本和間接成本。三是要統籌好全年任務指標分解,確保指標實現。 公司副總經理王輝對物資設備管理工作提出了4點意見:1.做好疫情期間應對施工物資保障,保障復工后爆發式的物資需求;2.多舉措優化物資采購管理模式;3.強化管理制度落實,理順物資設備管理流程;4.加強特種設備的管控。 公司副總經濟師、經營核算部部長祁鳳英從14個方面對2020年的經營工作進行了部署,主要有:疫情期間從甲方與勞務隊方面經營風險防控;在努力完成2020年三大指標的前提下,持續加強標后預算管理、報表管理、收尾項目整治及“兩金”壓降等工作;持續推進“業財一體化”管理及優化“雙18指標”等。經營核算部副部長閆鵬對《關于做好應對新冠肺炎疫情經營管控工作的通知》進行了宣貫。

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    • 公司召開技術質量體系疫情防控及復工準備工作匯報會2020.03.02

      為進一步做好節后疫情防控和科學復工,按照集團公司科學技術質量部的統一要求與部署,2月26日公司通過視頻會議形式召開了世通重工技術質量體系疫情防控與復工準備工作匯報會。 集團公司總工程師趙宗智、房建事業部總工程師張方全程視頻參加會議并作指導及精彩點評。公司黨委書記、執行董事韓金鎖,總經理孫建林及其他領導也通過視頻參加了本次會議。會議由公司總工程師張麗惠主持,技術研發部、所屬各單位總工程師和技術質量人員共77人參會。 會上,8個單位的總工就本單位人員到崗情況、疫情防控期間技術質量工作計劃、開工前相關技術質量準備及本年度工作思路和計劃分別做了匯報。公司總工程師張麗惠分別對各單位疫情防控期間技術質量工作計劃和2020年技術質量管理工作計劃進行了點評,并提出相應的工作要求。技術研發部陳柯對集團公司科學技術質量部關于召開次會議的要求及精神進行了宣貫,并對技術研發部2020年技術質量重點工作進行布置。 最后,公司總工程師張麗惠作總結發言。首先從人員管理、工作的重新部署、復工技術培訓、技術交底、復工排查、信息化辦公等六個方面,強調了防疫期間復工技術質量工作應注意的事項;另外從各單位技術質量體系建設、標準化、模塊化內業管理、技術質量培訓、技術創新、施工方案管理、技術交底、質量管理七個方面對公司2020年技術質量工作進行了細致周密的部署,保證本年度技術質量工作創新創效的開展,助推公司發展為鋼結構行業一流企業。

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    • 世通重工召開2020年市場營銷工作會2020.02.25

      一年之計在于春,謀劃計劃市場營銷工作,凸顯龍頭作用,實現規模效應,做強做大企業,是世通重工矢志不渝的追求和奮斗方略。為此,雙代會暨工作會結束,2月23日上午立即召開了公司2020年市場營銷會。公司領導、全體中層干部及產品營銷部所有人員參會。 會上,公司執行董事、黨委書記韓金鎖對2020年營銷工作從四個方面做出了指示:一是全面部署年度營銷工作的目標任務;二是對專業化公司近三年的營銷工作取得的成績和突破作了回顧;三是以市場為導向分析研判了形勢,提出了公司在營銷工作中存在的8個不適應及對策;四是按照集團公司的精神要求,著力于解決專業公司“大手筆,大突破”提出7個方面的思路辦法及路徑措施。 公司總經理、黨委副書記孫建林主要強調了2020年營銷工作要做到:全員參與,資源共享,群策群力,獎罰分明;重視人才培養,加大培訓力度,提升營銷人員綜合素養和能力;以現場保市場,以公司在建項目、基地為依托,以點帶面,擴展市場。 公司副總經理郝海龍對公司2019年度營銷工作情況做總結,分析實現的成績和存在的不足,并對2020年營銷工作的開展作了3項具體部署:1.堅定以橋梁鋼結構為主打品牌,繼續拓展房建鋼結構等其他“鋼”領域,將多元化、差異化發展之路走實走深。2.堅持公司主導,產品營銷部牽頭,區域加工基地、直屬項目深耕周邊市場的聯動開發,發揮區域團隊營銷的優勢,盡可能避免業務分散化導致的競爭力下降,發揮項目前線敏銳市場作用,真正做大、做強區域營銷。3.加強營銷網絡“硬件”建設的同時,深化“軟件”建設,升級營銷管理結構,配套營銷體系管理制度,盡快融入到系統中,利用好“五網五單”資源擴大市場影響。 此次會議,總結了成績,全面部署了本年度營銷任務,為繼續打造全員營銷局面,進一步夯實了根基,全力助推公司早日邁入鋼結構行業一流梯隊。

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    • 世通重工召開2020年安委會擴大會暨安全工作視頻會2020.02.25

      2月22日下午,公司召開2020年安委會擴大會暨安全工作視頻會,會議由公司副總經理、安全總監趙啟權主持。公司領導、機關各部門負責人、所屬各單位領導班子和安全部門負責人共90余人參會。 公司黨委書記、執行董事韓金鎖作了題為《從嚴把控安全風險,從嚴杜絕安全事故》的總結講話,結合當前疫情,重點做了5個方面的部署。一是扎實開展好防疫復工下的安全工作,明確防疫和復工是當下頭等重要大事,兩手抓,兩手都要硬。二是從嚴落實好安全生產責任制,把安全“一崗雙責”落到實處。三是以“334”工程建設為契機,嚴格部署好工作,總結提煉、學習提高。四是認真解決好安全工作中的問題不足,結合當前安全管控工作,指出存在的具體問題,要求及時整改。五是嚴肅落實好安全制度培訓考核、負面清單貫徹、安全檢查評比、追責問責常態化等九項重點工作。 總經理、黨委副書記孫建林宣貫了集團公司2020年安全工作會議精神,并就目前公司施工生產易發事故進行了分析。他強調在此期間疫情影響下,安全管控作為復工復產中的重點工作,一定要引起高度重視。 副總經理、安全總監趙啟權作了《鞏固推進安全新理念,完善安全體系建設,為公司高質量安全發展保駕護航》為題的年度安全生產工作報告??偨Y了2019年安全生產工作,剖析了存在的問題,從國家、行業、集團、公司四個層面闡述安全生產形勢,對2020年安全生產重點工作和疫情下復工復產安全工作進行了詳細的部署,確保公司安全生產管理持續穩定。 此次會議的召開為公司安全工作明確了方向,提出了切實可行的工作方法,擰緊了處于疫情期間復工復產的關鍵“安全閥”,為施工生產保駕護航!

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    • 世通重工第十二屆三次雙代會暨2020年工作會以雙向視頻形式召開2020.02.25

      2月22日至23日,世通重工第十二屆三次雙代會暨2020年工作會以雙向視頻形式召開。公司領導班子及雙代會代表共計69人參加。會議學習傳達了集團公司黨代會、雙代會和工作會精神要求,總結工作,分析形勢,部署了2020年重點工作。 公司黨委書記、執行董事韓金鎖作了題為《不忘初心 牢記使命 謀篇布局 銳意進取 開創專業化公司高質量發展新紀元》的講話。講話把握大勢,舉旗定向,站位高遠,貼合實際。從5個方面肯定了工作成績,總結了發展經驗,分析了弱項,并指明了公司2020年發展方向。 公司總經理、黨委副書記孫建林作了題為《堅守戰略定位 打響專業品牌 強化體系建設 筑牢發展根基奮力向鋼結構行業一流發展梯隊挺進》的工作報告。報告實事求是的從五大方向15個方面總結了公司2019年度工作,客觀真實的分析了形勢,從18個方面統籌部署了2020年工作。 公司黨委副書記、紀委書記、工會主席馬進軍作了題為《闊步新時代 共創新輝煌 團結全體職工為建設鋼結構一流企業而奮進》的工會工作報告。全面而有溫度的總結了2019年工會委員會的工作,細化部署了2020年工會六項重點工作。 緊接著,公司召開了2020年工作會,在疫情防控的關鍵時期,詳細部署了疫情防控和科學復工工作。 韓金鎖帶領與會人員共同學習了集團公司黨代會報告和都業洲董事長在工作會上的講話。并結合集團公司會議精神,作了題為《防疫復工齊抓并行,整體工作統籌兼顧,確保安全平穩有序做好各項生產經營工作》的總結講話。從“疫情防控,切實到位;科學復工、平穩有序;齊抓基層,擔當盡職;做好眼前,放眼全年”4個方面,全方位指導了疫情防控和科學復工工作??偨浝?、黨委副書記孫建林進一步傳達了集團公司職代會報告及科學復工會精神。結合當前形勢,他從生產經營、市場開發、疫情防控、項目管控等方面做了具體要求和部署。副總經理趙啟權作生產工作報告,簡要回顧了2019年生產工作,部署了2020年各項具體工作,尤其是疫情當前,如何保證自己職工及協作隊伍人員健康的前提下及時復工生產。 受疫情影響,本次會議本著務實高效、簡潔明了的原則組織,其他分管領導通過書面形式詳細部署了分管工作。

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    • 世通重工防疫狙擊戰的號聲已吹響!2020.02.19

      疫情突發,時值春節期間,公司領導高度重視,第一時間啟動應急預案,及時成立疫情領導小組及辦公室機構。召開了專題黨委會對公司防疫及科學復工工作進行部署安排,會議要求,做好信息化辦公調試,保障疫情期間辦公無障礙;為防止直接接觸交叉傳染,統一使用交建通考勤;到崗職工全部分餐進食,每天對辦公場所消毒通風。公司機關嚴格執行世通大廈入住管理規定,乘坐交通工具的員工采取錯峰上下班,盡量避開人員高峰。對于基層各單位,因地制宜,公司領導包保制幫扶指導項目疫情防控和開復工事宜,有針對性的一項目一方案,充分做好各項復工準備。 職工返崗之前,公司安排對機關所有辦公室進行了無死角消毒。采購了口罩、體溫計、洗手液等各類防護物資,確保返崗員工都是“安全”的。 嚴格執行北京市防疫管理相關規定,要求返崗人員隔離觀察14天,安排專人每日測溫統計,在滿足隔離要求,一切正常后,簽署承諾書方可返崗。堅持每日對辦公室、職工宿舍消毒兩次,通風三次。安排專人領餐,分餐進食,確保職工“安安心心上班來,平平安安回家去”。

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    • 世通重工開展春節慰問工作2020.01.23

      臨近春節, 公司工會主席馬進軍帶領慰問小組前往退休勞模、困難職工家中,將公司的關懷和祝福送到他們身邊,衷心祝福他們新春快樂、闔家美滿。 在慰問途中,馬進軍與大家拉家常、談工作、聽建議、聊發展,關切詢問大家的身體健康和生活情況,并由衷感謝他們的奮斗和付出。受到慰問的同志們衷心表達了對公司的感謝,并祝愿公司在2020年里取得更大的進步,贏得高質量發展的春天。 馬進軍強調,退休勞模是我們企業立足之根、發展之魂,我們職工要像他們學習敬業精神、貢獻精神,我們企業更要注重對他們的照顧和關懷。

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    • 世通重工與中建鋼構江蘇有限公司簽訂戰略合作協議2022.08.24

      8月17日,世通重工與中建鋼構江蘇有限公司在江蘇省江陰經濟開發區靖江園區正式簽訂戰略合作協議。公司黨委書記、執行董事韓金鎖與中建鋼構江蘇有限公司黨委書記、董事長方振亞出席儀式。正式簽約前,雙方進行了座談交流。韓金鎖感謝中建鋼構江蘇有限公司對本次簽約的重視和部署。他提到,中建鋼構在華東地區有區域優勢,房建業績在鋼結構領域獨樹一幟,值得世通重工深入學習。他表示,世通重工長期融入華東地區發展,與江蘇同行企業長期保持著良好的合作關系。希望未來雙方在多元化制造、綜合性營銷等方面實現深度合作,打造產業聯盟,為雙方發展創造新的方式,互惠雙贏共同發展。方振亞對我公司一行人的到來表示歡迎,對公司發展情況、廠區生產情況做了簡要介紹。他表示,中建鋼構江蘇有限公司在房建鋼結構領域經驗豐富,世通重工在橋梁鋼結構行業業績突出,雙方溝通交流有助于業務互補,共同提升。戰略合作達成后,將為雙方多形式合作提供服務和支撐。本次戰略合作是世通重工在中交一公局集團“五個一局”目標引領下,踐行公司“四化”發展戰略的具體行動。今年,世通重工以“狼性”斗志穩固市場,在疫情逆風下,中標捷報頻傳,各大區域加工基地訂單不斷,企業發展仍保持強勁動力。本次與中建鋼構江蘇有限公司形成產業聯盟,對公司實施多元化鋼結構發展戰略,推動華東地區市場開發上升到新高度,舒緩區域項目生產訂單繁多的壓力,助力高質量發展,打響鋼結構品牌等方面都具有現實意義。未來,公司將充分發揮自身專業優勢、品牌優勢,促進戰略合作協議落地見效,為華東地區發展貢獻“中交力量”。公司總經濟師崔鑫,中建鋼構江蘇有限公司總工程師周軍紅和高級顧問費新華等人出席儀式。

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    • 工會|集體生日會 濃情暖人心2020.12.08

      今年,公司工會持續將關懷送到基層,呼市金盛路項目在公司工會的支持下為2020年1、2季度過生日的職工舉行集體生日會,現場溫馨又熱鬧。 伴隨著甜蜜蜜的音調,眾所期盼的生日會拉開帷幕,項目副經理黃江鵬為職工送上生日祝福,為大家發放項目精心準備的生日蛋糕和賀卡,壽星們戴上生日帽,一起點燃蠟燭,許下自己的生日愿望。整個生日會現場氣氛活躍,大家也感受到公司工會對一線員工的關懷,更加激發了青年員工積極向上的活力。(王曉燕)

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    • 公司黨委召開本年度第二次中心組學習會2020.12.08

      5月7日,公司黨委召開本年度第二次中心組學習會。本次會議主要學習了黨的建設工作相關條例、“社會主義核心價值觀主題實踐教育月”文件內容、疫情相關建設工程法律問題。會議由黨委書記韓金鎖主持,班子全體成員參加。 主要學習研討了《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》、《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規定》、《新時代公民道德建設實施綱要》、《新時代愛國主義教育實施綱要》等方面的內容,觀看了“兩路精神”相關視頻。公司法務人員講解了7個疫情相關建設工程法律問題。馬進軍宣貫了《中交一公局集團黨委關于推進紀檢監察體制改革的實施方案》、《中交一公局集團領導班子成員2020年黨風廉政建設責任目標》及集團公司《政策學習與研究》第16期的內容。韓金鎖強調,這些思想理論知識是我們工作的基本遵循和行動指南,對當下的工作及實踐有很高的借鑒意義,平時也要及時學習。要結合公司發展實際,深入研判當前面臨的客觀形勢,將知識轉化到工作中來,轉化為針對性方法舉措,扎實推進企業高質量發展。

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    • 情意濃濃話別離|世通重工召開退休職工歡送會2020.12.08

      5月8日,公司工會在機關大會議室召開退休職工歡送會。公司黨委書記、執行董事韓金鎖,總經理孫建林,工會主席馬進軍出席會議,退休職工趙文欣受邀參會。 韓金鎖代表公司向光榮退休的趙文欣同志表示感謝,對她多年如一日在工作中兢兢業業、勤勤懇懇、無私付出表示深深的敬意!韓金鎖強調,退休的老同志是公司發展壯大的參與者、建設者、見證者,正是因為老同事們的辛勤努力,公司才會有今天的發展成果。他表示,希望退休職工離崗不離心,?;丶铱纯?。趙文欣對公司的關心表示了誠摯的感謝,對公司未來的發展送上了祝福。接著,她給大家回顧了自己在公司三十幾年的歲月,從她走出校門就奮戰在公司里,幾十年來,她與企業共呼吸、共命運。從修配廠到機械廠到北京公司再到重慶公司的變遷、轉型、升級發展,她親身見證著公司的發展,參會職工都跟隨著她的回憶穿越回了那些奮斗并與公司共建共享的歲月,對公司的歷史有了更深的了解,更加激發大家為公司專業化高質量發展貢獻應有的力量。最后,公司領導們為退休職工送上了公司精心準備的紀念品和退休紀念冊,并號召在崗職工向優秀的退休職工學習,為企業的高質量發展作出貢獻。退休不是停止,而是翻開了新的篇章。祝愿退休職工在今后生活中闔家更歡樂、萬事更如意。(吳雪梅)

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    • 韓金鎖前往高碑店基地檢查指導2020.12.08

      五一節期間,正值高碑店基地海外項目盧旺達機場路工程緊張施工中,高碑店基地所有職工堅守施工一線。公司黨委書記、執行董事韓金鎖前往基地慰問一線職工并指導相關工作。 在高碑店基地經理閆江兵的陪同下,韓金鎖深入基地施工現場,實地查看了工程具體施工情況,詳細詢問了基地職工及協作隊伍的疫情防控措施。閆江兵就盧旺達機場路工程的技術質量、生產經營方面情況做了詳細匯報。韓金鎖對基地提出以下要求:一是要求時刻不放松的抓好工程質量與安全管理,盧旺達機場路工程為海外工程,雖然工程規模小,但其對樹立好品牌工程、形象工程具有重要意義。二是要與業主單位繼續保持良好的合作關系,本工程為基地承接的第二個海外項目,起著承上啟下的促進作用,為公司擴展海外市場起著關鍵作用。三是確保工程進度目標下,保證防疫和施工安全,借助高碑店自有基地的復工復產,要為公司增添新的活力,在集團公司“雙千億”“五百強”目標的引領下,強化基本功,形成專業化、標準化、數字化、精細化的基地,要在項目群的管理模式中起到示范作用。五一勞動節期間韓金鎖與基地一線職工同吃同住,深入到一線職工的生活中,與職工親切交談并提出殷切希望,鼓舞了一線職工的士氣,為基地贏得海外市場增添了新的動力。(張沖)

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    • 集團公司副總經理李英俊一行蒞臨黃河大橋項目檢查指導2020.12.08

      5月2日,集團公司副總經理李英俊一行蒞臨公司孟州黃河大橋項目檢查指導工作,公司總經理孫建林、安全部副部長姚國玉陪同。 現場工作及工程進展情況的匯報,詳細了解了板單元制作工藝以及設備研發技術創新成果。李英俊對項目今后的工作提出了指導性意見和建議。張寧表示,項目將以本次檢查指導為契機,不斷總結、不斷提升,抓細抓全安全生產工作,做好鋼結構專業品牌,促進集團公司高質量發展。(安紫鈺)

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    • 孫建林前往黃河大橋項目、南通基地檢查指導2020.12.08

      5月3日,公司總經理、黨委副書記孫建林在黃河大橋項目召開座談會,安全部副部長姚國玉陪同,項目全體職工參加。 通過對項目生產情況的了解,孫建林對項目鋼箱梁的加工精度、外觀質量提出了表揚。在召開的項目召開的座談會上,孫建林針對項目發展和公司管理問題與項目職工進行了討論。姚國玉針對疫情期間項目安全管理工作強調:現場管理人員要時刻牢記安全使命,抓好工程質量與安全管理工作,確保安全生產零事故。項目經理兼黨支部書記張寧就進一步建設好項目作鄭重表態:項目將在公司正確領導下,持續提升站位高度,緊盯問題、壓實責任,把本領練好,把擔子挑起來,快速的成長和進步,確保優質高效完成工程建設,為公司在華中地區深入發展夯實基礎、創造價值。4月28日,公司總經理、黨委副書記孫建林前往南通加工基地檢查指導工作?;亟浝砑纥h支部書記鄭文斌、副經理張生龍陪同。 孫建林一行先后查看了椒江特大橋的預處理廠房、下料、板單元桿件生產車間、主桁預拼、橋面系預拼等施工作業場所。期間,張生龍對南通基地目前在建工程海秀橋、安海灣特大橋、府河橋、溫州橋等項目的生產進度進行了詳細匯報。孫建林強調,基地要進一步優化管理,保證施工安全的同時,堅守建精品工程的理念,助力公司打造鋼結構品牌形象。(張?。?/p> 查看更多

    • @勞動者,致敬勞動者的一封信2020.12.07

      踏著明媚的春光,和著舞動的旋律,我們迎來了全世界勞動者最盛大的節日——“五一”國際勞動節!在此,向全體員工干部致以節日問候:祝全體同仁節日快樂!疫情正悄悄地離我們遠去,世通重工復工生產業已達百分百,成績的取得離不開全體職工的奮斗和奉獻,在“五一”勞動節到來之際,我們謹代表公司黨委向辛勤奮戰在公司各個工作崗位上職工及你們的家人致以崇高的敬意和節日的祝福!向你們道一聲:辛苦了!今年,我們積極響應國家和集團公司堅決做好“雙戰雙贏”的號召,當疫情還在肆虐時,是你們克服種種困難,舍小家為大家,毅然奔赴的生產一線,正如毛澤東主席當年的《送瘟神》的詞句“紅雨隨心翻作浪,青山著意化為橋”,感謝你們在世通重工走上高質量發展之路做出的努力和奉獻。積力之舉無不勝,眾智之為無不成。我們面對的任務依舊艱巨繁重,要堅定信心,以集團公司一次黨代會、雙代會暨工作會精神為引領,堅定“四化”發展定位,繼續鼓足干勁、群策群力,用勞動創造價值,打響公司專業化品牌! 黨委書記、執行董事 韓金鎖 總經理、黨委副書記 孫建林 攜公司全體黨委委員祝2020年 5 月 1日

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    • 公司舉辦2020年創辦一流辦公室啟動會暨業務培訓會2020.12.07

      為進一步落實“334”工程建設,聚焦“三個到位”工作要求,著重從認識上、能力上、執行上全面提升辦公室人員素質建設,培養辦公室系統人員的“站起來能說,坐下來能寫,沉下去能做”的綜合能力,4月29日,公司舉辦了創建一流辦公室啟動會暨業務培訓,培訓采用主會場+視頻分會場形式開展,共計30人參與培訓。 本次培訓會由綜合辦公室主任王彥軍主持,公司黨委副書記馬進軍出席培訓會并作講話。馬進軍充分肯定了辦公室工作,強調了本次培訓活動的必要性,并提出“三個要”,要在思想認識上提高、要在基本功能力上提升、要在實踐鍛煉上下功夫。首先,會議宣讀了公司創建一流辦公室活動方案,部署了辦公室“五個一”工作要求及“三階段”活動安排,詳細介紹具體活動事項。之后,綜合辦公室針對現階段重點工作,主要從公文處理、檔案管理、中交商旅票務采購、網絡安全四大方面進行了業務培訓,進一步夯實基礎管理工作,全面提升。最后,辦公室主任王彥軍總結到:要增強辦公室全體職工的大局意識、責任意識、服務意識和創新意識,要準守制度、敬畏制度,要推動工作流程化、表單化,要落實公司清單管理,切實提升工作效能,增強執行力,扎實基本功。(郭爽)

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    • 韓金鎖、趙啟權奔赴一線檢查指導工作2020.12.07

      4月26日,公司黨委書記、執行董事韓金鎖到沃頭浦公園項目檢查指導工作。韓金鎖深入施工現場,詳細了解了項目安全生產管理情況,并聽取了項目工程進展的匯報。目前項目承建的地下室、序廳及核心筒混凝土結構工程已全部施工完成,正在進行臨時支架基礎換填工作,即將進入鋼結構安裝階段。 檢查后,韓金鎖對項目提出四點要求:一是要抓好班組建設,提高精細化管理水平,優化資源配置,為項目下階段工作做好準備;二是要科學合理地規劃施工計劃,穩步有序推進施工進程;三是要強化紅線意識,嚴格按照安全生產規范進行施工作業;四是要加強集團公司及公司各項制度的學習,做到融會貫通,將制度應用到項目管理工作中,為公司高質量發展貢獻力量。 近日,公司副總經理趙啟權、生產部部長郭東明、安全部副部長姚國玉一行人對重慶基地所承攬的合江長江公路大橋現場安裝項目進行檢查,并對下一步工作做出指示。趙啟權一行詳細了解了生產進度及重點,他強調,本工程最大難點在于所有工作任務均屬于高空作業,要求現場管理好作業人員,牢固樹立安全意識,高空作業必須佩帶安全帶,叮囑現場管理人員在管理好工人安全的同時,也要把自己的安全放在第一位。經過本次檢查和指導,進一步提高了現場的安全,穩健推進了工程建設。

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    紀委監督信箱:stzgjiwei@sina.com

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